“三个强化”打造“C修+技改”精品工程
9月6日至11日，内蒙古电力集团锡林郭勒超高压供电公司开展500千伏腾塔一线双侧C类检修工作。与此同时，500千伏灰腾梁变电站5032、5033断路器保护、测控、腾塔一线线路测控装置及该线路两端变电站失步解列装置更换技改工程也在紧锣密鼓进行中，面对线路双侧变电站C类检修加两项技改工程的繁重任务，该公司修试管理处坚持精益化检修的原则，以“三个强化”全力打造检修精品工程。
强化安全管控 夯实检修基础
为确保检修及技改项目顺利推进，该公司修试管理处专业人员将检修现场安全作为重点管控项目，把控作业现场风险点、工期计划、安全措施等每个环节，重点监察高处作业、切割作业和有限空间作业等高风险作业项目，全面从“人、机、环、管”四个方面切实做到检修现场可控、在控和能控。认真编制审核三措一案、作业工序表，确保安全、优质、高效完成各项检修及技改任务。
针对检修班组多、技改施工人员比较复杂的情况，开工前，该公司加强外委人员安全、技术培训和警示教育，对现场作业人员进行思想“消缺”。同时对现场安全监管提级管控，及时排查检修中的各种不规范作业行为，消除现场作业中检修人员的麻痹思想和侥幸心理，杜绝各种违章行为，巩固安全生产防线。
强化质量管理 提升检修效率
该公司修试管理处充分利用检修准备会、班前班后会，对参检人员重点宣贯如何管控检修项目质量关键点及控制点，强化检修质量过程管控，树立打造精品工程意识。在设备的检修过程中严格依照检修工艺的标准实行标准化作业，加强施工过程质量管理，全力以赴实现员工“零违章”、设备“零缺陷”、现场“零隐患”、操作“零失误”的目标。
针对两项技改工程“时间紧，任务重”的难题，该公司派出专业技术骨干组成技改施工及验收小组，秉承精益化检修精神，全过程管控技改施工现场，明确分工，责任到人，充分利用停电检修时间开展验收工作，做到“边技改、边调试、边验收、边消缺”，为高效技改打好坚实基础。
强化团队协作 凝聚检修力量
该公司修试管理处充分利用检修准备会、班前班后会，对参检人员重点宣贯如何管控检修项目质量关键点及控制点，强化检修质量过程管控，树立打造精品工程意识。在设备的检修过程中严格依照检修工艺的标准实行标准化作业，加强施工过程质量管理，全力以赴实现员工“零违章”、设备“零缺陷”、现场“零隐患”、操作“零失误”的目标。
针对两项技改工程“时间紧，任务重”的难题，该公司派出专业技术骨干组成技改施工及验收小组，秉承精益化检修精神，全过程管控技改施工现场，明确分工，责任到人，充分利用停电检修时间开展验收工作，做到“边技改、边调试、边验收、边消缺”，为高效技改打好坚实基础。（文：王瑞杰 王建程 图：王瑞杰）
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