内蒙古电力集团乌海供电公司修试管理处：“强技能、促转型、提质效”活动成果显著

自11月12日始，内蒙古电力集团乌海供电公司修试管理处积极响应集团公司“强技能、促转型、提质效”班组夯基础专项活动，以“强化班组管理、强化设备运维、强化故障分析”为核心，推动“促进新型电力系统稳定运行、促进新型技能人才培养、促进数字班组建设”，现已取得显著成效。

【夯实基础，提升班组管理水平】

该处各班组完善绩效考核制度，明确岗位职责，量化工作绩效，激发员工积极性。规范个人技术档案、资料管理，确保规章制度齐备、更新及时，并开展班组技术问答活动，提升人员技能水平。此外，定期开展安全技能培训，建立个人安全技能培训档案，确保人员安全意识和技术水平不断提升。

【保障安全，强化设备运维管理】

该处严格执行设备检修规程，确保数据完整、准确、及时，杜绝漏项、误操作等情况。认真落实反措及隐患排查治理要求，建立隐患台账，制定治理计划，及时消除设备隐患，提升设备健康水平。严格按照缺陷处理流程，及时上报、准确定性、合理制定消缺计划，实现闭环管理。

【精准分析，提升设备健康水平】

该处严格执行设备事件报送制度，及时组织学习典型异常及故障情况通报，举一反三，分析总结暴露问题，制定防范措施。定期组织分析会，跟踪设备状态，制定预控措施和治理计划，加强设备隐患分析，提高设备健康水平。结合电网结构、设备情况等，梳理排查事故风险，优化完善应急预案和处置措施，加强应急演练，提升应急处置能力。

【人才培养，促进技能提升】

该处通过制定年度专业技能培训计划，开展差异化培训，深入开展“师带徒”活动、“以干代培”工作，不断提升班组人员专业技能水平。组织班组人员学习了解电网先进技术应用和基础知识，积极推广应用智能运维等新技术，提升班组人员技术水平。

【数字转型，提升工作效率】

该处规范应用生产精益化管控平台，提升设备检修质效。加强各类在线监测装置运维管理，提升班组数字化监测水平，保障设备安全稳定运行。利用培训小程序、APP等智能化系统，构建数字化培训体系，提升培训效果。应用智能运检装备，提升工作效率。

通过积极参与“强技能、促转型、提质效”班组夯基础专项活动，内蒙古电力集团乌海供电公司修试管理处各专业班组在管理、技术、数字化等方面取得了长足进步，为电网安全稳定运行提供了有力保障。（曲美琪）

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